在快节奏、不断变化的汽车和电动车媒体环境中,建立一个有效的被动和主动沟通的框架,对于在媒体报道中传递你的信息是至关重要的--无论你想如何传递,何时传递。
有一些关键的基础要素应该到位,为有效的传播战略奠定基础:
1.)从定期的媒体请求,到利用新闻议程,建立清晰、快速的沟通和批准渠道--包括与你的团队和决策者的沟通--将在很大程度上确保公告能够被迅速有效地管理。
2.)当计划主动讲故事时,时间是关键。保持对汽车和电动车行业持续发展的认识,并围绕这些发展进行有效的规划,直到区域或全球范围内的高调公共事件,对你的沟通时间进行最大的可见性是至关重要的。对于重大的不可预见的事件,不恰当的公告时间可能会对寻找专业、尊重和负责任的合作伙伴的外部利益相关者的意见产生负面影响。
3.)有影响力的讲故事需要强有力地融合实质、细节和新颖性。在制作你的公告和建立思想领导力的机会时,与你的业务中适当的专家进行洞察力挖掘,为你的团队提供了一个宝贵的机会,使他们沉浸在一个特定的项目中。向正确的人提出正确的问题,将使你的团队获得有效识别故事中最有力的角度所需的理解水平,并因此吸引媒体和外部利益相关者。
4.)确保你的企业的专家能够接受媒体采访,不仅提供了一个宝贵的讲故事的渠道,以获得细节丰富的专题文章,而且也是与记者建立积极关系的一个有效工具。能够给他们提供与高级人员直接接触的独家机会,不仅有助于与你的团队建立融洽的关系,还能为你的企业领导层建立一个有利的形象。
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