Si l'on passe du monde du journalisme à celui des relations publiques, il peut être difficile d'apprécier le travail effectué en coulisses par les équipes de communication des équipementiers et les agences de relations publiques dans le domaine de l'automobile et de l'e-mobilité.

Vu de l'autre côté, vous comprenez le temps nécessaire pour générer les idées créatives pour le dévoilement d'un véhicule, ainsi que les ressources qui l'accompagnent - des dossiers de presse aux suites complètes d'images et de vidéos.

Inversement, le fait d'être issu du journalisme vous permet d'apporter la "ligne interne" à la planche à dessin de la narration. Cela ajoute une dimension essentielle à une stratégie de communication spécialisée, en offrant un compte rendu de première main de ce qui fait que les médias, et leurs lecteurs, s'intéressent toujours à l'histoire de votre entreprise.

Plusieurs facettes des compétences journalistiques nous permettent d'apporter un éclairage nouveau à partir de cette perspective différente. Tout d'abord, il s'agit de comprendre directement ce qu'implique le métier de journaliste et ce qu'il cherche à obtenir des opportunités offertes par les équipes de relations publiques. Cette connaissance vous aide également à guider les porte-parole quant à l'importance de rester vigilants et de ne pas s'écarter du message ; en effet, il n'y a rien de tel que d'être "officieux" lorsqu'on parle à un journaliste.

L'expérience acquise du côté des journalistes nous permet également d'apporter une compréhension globale et détaillée de ce dont les médias ont besoin et de ce qu'ils veulent pour leur contenu, quand et pourquoi. Il est tout aussi important d'être capable d'articuler ce qu'ils ne veulent pas.

Offrir un point de vue "extérieur" permet de vérifier la réalité de ce que font les concurrents d'une entreprise ; il est très facile pour les organisations de se replier sur elles-mêmes, de ne pas tenir compte de l'ensemble du secteur et d'écarter les entreprises qu'elles ne considèrent pas comme des concurrents. C'est un aspect que les journalistes ne manqueront pas de relever et de critiquer en cas d'erreur d'appréciation.

Comme tout journaliste peut en témoigner, l'aptitude à poser des questions permet d'obtenir les informations nécessaires à la rédaction d'un article. Cela s'applique tout autant aux équipes de relations publiques qui élaborent une stratégie avec leurs clients, en les aidant à comprendre ce qu'ils cherchent à atteindre, ce qu'ils ont à offrir, et en les conseillant sur la manière dont ils doivent communiquer cette offre.

Surtout, le fait d'être passé du journalisme aux relations publiques vous permet d'apprécier fortement un style d'écriture engageant, informatif et facile à suivre. S'il est important d'établir un ton de voix pour votre marque, un contenu alambiqué et truffé d'acronymes s'avérera difficile à comprendre et à utiliser par les journalistes pour leurs articles. Lorsque vous essayez de convaincre des rédacteurs professionnels qui manquent de temps de rédiger un article qui renforce votre message, il est essentiel d'exposer clairement votre point de vue - et les avantages de vos solutions - pour que votre article soit efficace.

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